加茂精工株式会社（出雲工場）

世界に誇る独自技術と、出雲で実現した自社一貫生産

御社の事業内容と出雲工場の位置づけについてお聞かせください。

弊社は、機械を構成するための機械要素部品を開発・製造・販売している会社です。全ての商品が加茂精工独自で開発したオリジナルのもので、世界でオンリーワンの機械要素部品を扱っています。
私たちの作った機械要素部品は、液晶パネル・電気自動車・リチウムイオン電池など、私たちの身のまわりにある製品を製造するための機械装置に組み込まれていて、目に見える部分ではないですが、縁の下の力持ちとして世界のものづくりに貢献しています。

中でも、弊社が開発したトロコイドカムギヤ（以下、TCG）は売上の約6割を占める主力商品です。そのTCGのラックと呼ばれる部分を製造する専用の工場が出雲工場になります。材料から製品になるまで長い工程が必要になりますが、この工程を全て自社で一貫生産できるようにしました。
本社工場では焼き入れの工程は外部の協力会社にお願いしているため、出雲工場は弊社初の「全ての工程を自社内で一貫してできる生産拠点」になります。

「豊田市の3分の2」が決め手となった島根進出、人材確保もしやすい

島根県に進出された経緯と、立地して良かった点をお聞かせください。

TCGの受注量が増え、売上も伸びてくるにつれて、工場のスペースが狭くなり、新しい機械などが置けないという問題が出てきました。そこで本社工場を拡張しようという話になりましたが、市街化調整区域の関係ですぐに拡張できないことがわかり、代わりの場所を探すことになりました。
そんな時、島根県の企業立地を担当されていた方から「島根県なら色んな支援制度もあるので一度見に来ませんか？」と声をかけていただき、土地を見に行くことになりました。

最初は本社と同じ愛知県内での立地を考えていましたが、島根県で担当者のお話を聞いてみると、地価が安いうえに助成もしていただけるということで、豊田市の3分の2の費用で私たちが作ろうとしている工場ができることがわかりました。それで、すぐに島根への立地を決めました。

島根県に工場を作るというプロジェクトは、全く縁のなかった土地で一から作り上げるということで、社員にも不安があったと思います。しかし、その未知のプロジェクトを実現させることができたことは、個々の担当者の自信や成長につながり、会社全体がレベルアップしたと感じています。私自身も、2014年に社長に就任して初めての大きな投資でしたが、進出が順調にできたことで経営者としての自信につながりました。

また、豊田市は自動車産業が盛んで、地元の人材がそちらに流れてしまうため、なかなか人材の確保が難しく、行政がサポートしてくれることもありません。
しかし島根では、県や市が人材確保の部分も支援してくださるので、全く縁がなかった島根でもスムーズに人材を確保することができました。正直なところ、地縁のある豊田市よりも人材確保がしやすいと感じています。

企業立地から人材確保まで、トータルで県と市がサポートしてくださる点は、大きな魅力だと思います。

島根県での立地におけるデメリットはありますか。

飛行機で移動するには問題ありませんが、車で物を運ぶという物流面では若干の遠さを感じます。また、今は問題ないですが、立地当初は島根県に機械工具の会社が少なく、工具の調達に苦労したこともありました。

5つの人事理念と柔軟な教育制度が人材を支える出雲工場

求める人物像や島根の人材の特徴、人材育成についてお聞かせください。

弊社の人事理念は「育てる、繋がる」です。それに基づき、

1. 熱き夢を抱き、新規有用なるものを創造提案できる人
2. 物事をプラスに捉え、変化に対応できる人
3. お互いを認め切磋琢磨し、感謝の心をもつ人
4. 周囲を巻き込み、協働・協調できる人
5. 現状に甘んじず、一歩先を目指せる人

この5つを求める人材像として掲げています。

大切なのは、チャレンジ精神があり、自分で考えて行動できることです。出雲工場では経験者と未経験者合わせて6名ほど採用しましたが、覚えも早く、着実に成長してくれて、弊社の求めている人材を採用できました。

島根の人材は真面目で、与えられた仕事をしっかりこなす印象があります。やや受け身な面も感じますが、経験を積めば自分から意見を言ってくれるようになると思っています。出雲工場と豊田市の本社工場が互いに競い合い、切磋琢磨する関係になることを期待しています。

仕事の習得は基本的にOJTでコツコツと先輩から教えてもらうのが中心ですが、外部研修や座学も取り入れています。また、人間的なスキルと機械加工技術の両面で評価する「人事考課制度」と、自ら目標を立てて取り組む「目標管理制度」を導入しています。

先輩から教えてもらうこと、外部から自分で学ぶこと、自分自身で目標をもってやっていくこと、の3つを軸に少しずつ着実に成長してもらえたらというのが弊社の人材育成の考え方です。

福利厚生などへの取り組みについてお聞かせください。

最初から制度を整えるのは難しいですが、社員から要望が出たタイミングで制度化しています。例えば、子どもが生まれた社員が産休明けに働く際に時短勤務を認めたり、保育園への送迎に合わせて始業時間を調整できるようにしたりしています。

個々の事情に合わせて、少しでも働きやすい環境を整えていきたいと考えています。

出雲工場を将来のメイン工場へ

今後の事業展開と、地域への想いをお聞かせください。

まずは出雲工場での生産を軌道に乗せることが目標です。TCGの需要はまだまだ伸びていますし、出雲工場の向かいには拡張可能な土地もあります。将来的には、最新設備を備えて自社一貫生産が可能な出雲工場をメインの生産拠点へと切り替え、効率よく生産性を上げていきたいと考えています。
島根県の行政の方々は手厚く支援してくださいますし、助成金も整っています。島根に拠点を作ることは、とても良いチャレンジになると思います。

豊田から出雲に来た社員も住み心地の良さそうですし、私自身も食事の美味しさや自然、温泉などの魅力に触れ、島根がとても好きになりました。
少子高齢化や人口減少の世の中ですが、少しでも島根が発展する力になれたらと思っています。